保护中心“三抓三促”行动动员部署会议召开后，规划财务处准确把握开展“三抓三促”行动的重大意义、根本任务、工作目标、方法路径和实践要求，迅速谋划推动规划财务部门“三抓三促”行动。3月10日，规划财务处召开“三抓三促”行动部署会议，专题传达学习保护中心党委“三抓三促”行动动员部署会议精神及行动实施方案，对部门“三抓三促”行动进行安排部署，明确要求处室全体干部坚持以等不起、慢不得的紧迫感，带头落实保护中心党委部署要求，在学习上下苦工、在执行上铆足劲、在效能上见真章，以“三抓三促”行动为契机，努力推动规划财务工作取得新成绩。部门分管领导及各业务主办人员立足岗位职责，增强大局意识，紧盯改进提升措施和重点任务清单（台账），主动认领工作任务，注重加强协作配合，对号入座抓好整改，共同推动规划财务工作争先进位。

规划财务处把“三抓三促”行动与做好规划财务工作、推动林区规财事业发展紧密结合在一起，突出能力为先、执行为要、效能为王的导向，进一步谋实谋细各环节工作，切实增强行动的整体性、系统性和针对性。按照保护中心党委“三抓三促”行动部署要求，着眼规财部门自身建设，结合规划财务工作实际，认真研究建立了规划财务处《“三抓三促”行动重点工作任务清单（台账）》及《干部存在“七类”突出问题整改清单（台账）》。对规划财务重点工作任务逐项梳理、细化措施，从6个方面提出16条具体工作措施，逐项明确责任分工和完成时限；对干部存在的问题认真查摆、落实整改，查摆4个方面主要问题提出12条具体整改措施，逐项明确责任领导，限定整改时限。通过建立清单（台账），实行全周期管理、清单化推进、闭环式运行，压实各方责任，督促处室干部认真履行职责，积极主动作为，确保执行到位、落实有力。