规范与完善企业内部审计的策略
企业内部审计作为企业管理系统的子系统，是管理层的重要控制手段，对企业的发展起着重要作用。以审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进企业目标的实现，具有监督、评价、咨询和鉴证职能。从企业内部审计的职能作用来看，内部审计既有服从于本单位加强内部控制、严格财经纪律、提高经济效益的需求，也有服从林区进行经济体制改革、建立社会主义市场经济、加强对财务收支的监督、维护财经法纪以及加强社会主义精神文明建设的需要。本文基于林区内部审计情况，尝试提出规范企业内部审计的对策。
一、明确内部审计工作目标
内部审计的工作目标是为企业经营发展服务，内部审计作为企业的内部管理活动，内部审计人员应以合理的成本监控内控系统的适当性和有效性，并及时向管理层提供相关的分析、评价、建议等信息。只有明确树立这种观点，内部审计才能在企业扎住根、站住脚，取得企业管理层的支持，实现自身的发展。
二、优化内部审计工作环境
一是合理设置内部审计机构，保证其独立性和权威性。
二是提高内部审计队伍素质，突破传统内部审计工作手段。
三是加强内部审计与公司治理的结合。
三、实现内部审计内容的突破
企业内部审计要做到有位有威，就必须实现审计内容的突破。应当从财务收支审计逐渐拓展到内部审计控制制度评审，绩效审计和经济责任审计等领域。凡是有利于加强企业科学管理、合理资源运用、防范企业风险、提高经济效益、促进企业发展的相关问题和事项，都应作为内部审计的工作内容。另外，内部审计还要从以往的事后审计扩展到事前及事中审计，以突显内部审计的前瞻性、内向型、广泛性和及时特征性。
四、推广企业综合绩效审计模式
企业内部审计人员要强化财务管理和非财务管理的综合绩效审计，使风险管理审计、内部控制审计、管理创新审计成为综合绩效审计的重要内容。企业开展综合绩效审计有着外部审计无法比拟的优越条件，作为企业的监督机构，对企业生产经营全过程的过去和现在有深入的了解，能够发下问题根源所在，提出针对性的、切实可行的改进措施。同时，内部审计还具有灵活性，可以及时发现问题、解决问题。只要内部审计机构与其他部门密切配合协作，就可以在改善企业经营管理、提高经济效益上发挥重要作用。
完善企业内部审计制度、规范企业内部审计工作要符合建立现代企业制度的内在要求，结合新时期经济社会发展需要和企业市场竞争优势形成的内控要求，企业内部审计必须采用科学发展的观念，制定出一套更完善的内部审计制度，不断强化审计职能，充分发挥内部审计在经营管理全过程中的作用，使内部审计成为企业健康发展的护航者，为企业可持续发展提供高效服务。
管理局审计处 李成福