江苏泰州市海陵区委书记 陈翔

　　增强责任感和问题意识，努力把任务落实在平时，风险化解在源头，问题解决在萌芽。

　　凡事预则立，不预则废。当前经济运行稳中向好，但仍存在着不确定性因素，这对“一线指挥部”的应“变”能力提出了更高要求。为防患于未然，海陵区建立了预警体系，强调各级领导干部要增强责任感和问题意识，努力把任务落实在平时，风险化解在源头，问题解决在萌芽。

　　要在安全稳定上超前预警。防范化解重大风险是“三大攻坚战”之首。海陵区建立起社会治理网格化“七个一”机制，对安全生产、社会治安、信访维稳等各种风险源方面进行排查研判，提高动态监测、实时预警能力，防止小事情酿成大事件。稳社会重点是稳经济，稳经济关键要稳企业。为此，我们建立了企业服务平台，汇总梳理企业的困难诉求，定期召开座谈会，分行业解决痛点、难点，让民营企业吃下定心丸、安心谋发展。

　　要在重点任务上超前预警。目标确定后，落实是关键。海陵区建起“效能督查预警平台”，在重大项目、重点工程、重要任务等领域，公开晒成绩，云端督进度，问题早发现，防止小漏洞变成大窟窿。在各镇街园区设立预警监测点，增强“末梢神经”的灵敏度，力促“落而不实”为“落地生根”。考评监督重实绩，看重事中进度，淡化事后留痕，让基层减负上阵，腾出精力为民办实事。

　　要在作风效能上超前预警。许多事例启示我们，小问题不解决，自然会酿成大问题。针对少数干部存在的作风漂浮、庸政懒政等问题，我们用好谈心谈话、函询诫勉等手段，建立起“事不过三”效能预警机制，实行苗头预警、扣分预警和联合预警三级干预，防止小毛病拖成大问题。逐步升级的“预警单”，倒逼各级领导干部转变作风，从容应对复杂形势，在攻坚克难中想干事、会干事、干好事。

　　本报记者 王伟健整理 马国英绘图