为全力搞好2022年度营林生产工作，场领导高度重视，未雨绸缪，精心组织，合理布局，及时成立工作领导小组，从营造林生产工作的规划设计、组织施工、检查指导、质量验收方面进行安排部署，责任到人，确保了年度造林、森林抚育、退化林修复工作任务有序推进。

3月19日杨盛场长主持召开2022年人工造林补植安排部署会议。主管副场长杨志强对技术标准和操作规程进行讲解。并签订了作业合同、安全协议。

4月7日召开2022年度人工造林、退化林修复、森林抚育工作培训暨部署会议。

根据各项工作目标任务，从3月13日开始，场领导带领资源和造林股人员对每个作业小班进行认真仔细的踏查工作，充分做好营造林前期准备工作。3月20日营造林正式开始后，工作小组深入现场检查指导工作。各项工作中有专人管理，层层把关，严格要求，从规划设计、组织施工作业，对造林补植、退化林修复、第二批森林抚育工作进行质量监督，切实保障和提高作业施工质量。以确保生产工作任务有序开展。

在施工过程中，领导小组对施工单位的技术人员、管理人员和施工队伍人员进行技术指导服务，要求资源和造林股工作人员将各项技术送到山头地块，确保作业质量。同时，要求在各个关口做到专人负责，严把苗木质量关，从起苗、运苗、假植、上山栽植每个环节认真抓起。

由于充分发挥了三级管理职能，经过一个多月的不懈努力，截止5月10日，我场各项工作任务顺利完成。